Detalles del Título
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Título Lean Management: la gestión eficiente de la realidad empresarialLibros / Impreso - Libros
Autor(es) Cuatrecasas Arbós, Lluis (Ingeniero industrial) (Coordinador)
Peligros Espada, Carmen (Coordinador)
Cuatrecasas CastellSagués, Oriol (Autor)
Espinosa de los Monteros, Carlos (Autor)
García Martín, Antonio Manuel (Autor)
Gavilán Ferrer, Néstor (Autor)
Martín Fumadó, Carles (Autor)
Martos Calpena, Ramón (Autor)
García Tomé, Fernando M. (Editor)
Publicación Bogotá [Colombia] : Delta, Publicaciones Universitarias, 2014
Descripción Física xv, 159 páginas : ilustraciones
Idioma Español;
ISBN 9788415581314
Clasificación(es) 658
Materia(s) ADMINISTRACION; PROVEEDORES; SOSTENIBILIDAD; PRODUCCION - ADMINISTRACION; INGENIERIA DE PROCESOS; CONTROL DE PRODUCCION;
Nota(s) Contenido: 1. Lean Management: Beneficios, problemas y costes de su implantación. -- 2. El Lean Management y la gestión de proveedores. -- 3. Lean Manufacturing: diseño del sistema de fabricación. -- 4. Lean Manufacturing en la gestión diaria de la Producción. -- 5. Lean Healthcare: aplicando Lean en los servicios sanitarios.
Resumen El Lean Management es ya, sin duda alguna, en esta segunda década del siglo XXI, el sistema de gestión a adoptar por cualquier empresa o negocio que quiera ser realmente eficiente y competitivo. Esto es algo totalmente aceptado en la actualidad y, la ya abundante bibliografía existente al respecto, así como los muchos casos de éxito aplicando este modelo de gestión, lo confirman. En esta obra se parte de esta realidad, para profundizar en los aspectos a tener en cuenta para alcanzar esos niveles de competitividad (en la propia empresa y más allá, con los proveedores), en los problemas que pueden plantearse al implantar el Lean y en los beneficios que puede reportar su implementación. Pero además, la obra que el lector tiene en sus manos, entra en detalles de cómo enfocar la implantación del Lean, tanto en el mundo industrial (el que más lo ha experimentado hasta ahora), como en los servicios (eligiendo, como ejemplo, la gestión de la actividad hospitalaria, quizás el tipo de servicio que más lo ha experimentado), detallando especialmente las diferencias entre la implantación industrial y la de los servicios.
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CodBarras Localización Estante Signatura Estado Categoría
RE400017910Biblioteca Sede Sogamoso RE 658 L437DisponiblePrést Corto